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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait preuve de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des devinette sur un récent défi de leadership auquel le candidat est dû provoquer face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ou bien est alors fait. Ou un pressant où le candidat est assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de leadership informel. Mais si vous pose ce question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de leadership auxquels j’ai dû provoquer face ", alors de partager des disposition dans lesquelles vous avez réglé un problème, justifié un groupe ou bien traversé une crise. S/c lettre administrative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cet question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez dans magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée dans mon taf que je perds achevé notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous aimeriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cet faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il est beaucoup de affaires que vous devriez autrefois savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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