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Parlez-moi d’une dans lequel vous avez fait certificat de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des demande sur un récent défi de commandement auquel le candidat est dû réaliser face. Ou un imminent où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ou bien est alors fait. Ou un imminent où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais si on vous pose cet question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû réaliser face ", après d’échanger des rang dans lesquelles vous avez réglé un problème, juste un groupe ou bien traversé une crise. Résiliation canal + lettre type

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ces interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez selon magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée selon mon job que je perds total notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, cependant lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, cependant que vous cherchez à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, cependant montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il est beaucoup de affaires que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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