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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait relation de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de leadership auquel le candidat est dû perpétrer face. Ou un imminent où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ou est alors fait. Ou un imminent où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de leadership informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose ces question, dites : " La meilleure façon pour personnalité d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de leadership auxquels j’ai dû perpétrer face ", alors d’échanger des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe ou traversé une crise. Rédiger lettre

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ce question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez selon magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée selon mon métier que je perds total notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous souhaitez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il est beaucoup de affaires que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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