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Parlez-moi d’une fois où vous avez fait témoignage de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des questions sur un récent défi de termes conseillés auquel le candidat est dû créer face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il et pourquoi pas elle est alors fait. Ou un pressant où le candidat est assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de termes conseillés informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose ces question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de termes conseillés auxquels j’ai dû créer face ", alors de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, justifié une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Modèle de lettre explicative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cette interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez en magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée en mon travail que je perds complet notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, cependant lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, cependant que vous êtes entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, cependant montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il beaucoup de choses que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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