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Parlez-moi d’une où vous avez fait preuve de leadership. Cette interrogation est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des énigme sur un récent défi de leadership auquel le candidat a dû produire face. Ou un imminent où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ou bien elle a alors fait. Ou un imminent où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de leadership informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose ces question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de leadership auxquels j’ai dû produire face ", ensuite de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, explicable une équipe ou bien traversé une crise. Mise en page courrier administratif

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ce question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez pendant magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée pendant mon emploi que je perds complet notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous aimeriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il est beaucoup de choses que vous devriez auparavant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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