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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait gage de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des énigme sur un récent défi de commandement auquel le candidat a dû faire face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il et pourquoi pas elle a alors fait. Ou un pressant où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose cet question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû faire face ", alors de partager des rang dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé un groupe et pourquoi pas traversé une crise. Marge pour lettre administrative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des solutions à cet interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez en magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée en mon métier que nous-mêmes perds achevé notion du temps. Tous les jours, nous-mêmes lève les yeux et nous-mêmes rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous recherchez à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cet faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il beaucoup de affaires que vous devriez jà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer les compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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