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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait démonstration de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de direction auquel le candidat a dû provoquer face. Ou un soudain où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il ou elle a alors fait. Ou un soudain où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais dans l’hypothèse ou on vous pose ce question, dites : " La meilleure façon pour moi d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû provoquer face ", alors de partager des emploi dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe ou traversé une crise. Livre correspondance administrative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à cette question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez dans magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée dans mon emploi que je perds accompli notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, cependant lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, cependant que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, cependant montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il beaucoup de choses que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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