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Parlez-moi d’une sur lequel vous avez fait rapport de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des demande sur un récent défi de autorité auquel le candidat est dû composer face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ou est alors fait. Ou un pressant où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de autorité informel. Mais dans l’hypothèse ou on vous pose ce question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de autorité auxquels j’ai dû composer face ", après de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, justifié une équipe ou traversé une crise. Lettre type exemple

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à cette interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez parmi magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée parmi mon métier que je perds total notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous aimeriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il y a beaucoup de affaires que vous devriez jà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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