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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait charge de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des énigme sur un récent défi de direction auquel le candidat est dû effectuer face. Ou un immédiatement où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ou est alors fait. Ou un immédiatement où le candidat est assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais si on vous pose ces question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû effectuer face ", puis d’échanger des condition dans lesquelles vous avez réglé un problème, explicable un groupe ou traversé une crise. Lettre resiliation voix du nord

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ce question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez chez magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée chez mon job que je perds fini notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous aimeriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il est beaucoup de choses que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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