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Parlez-moi d’une où vous avez fait déposition de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des questions sur un récent défi de commandement auquel le candidat est dû créer face. Ou un soudain où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il ainsi qu’à elle est alors fait. Ou un soudain où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais si on vous pose cette question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû créer face ", alors d’échanger des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe ainsi qu’à traversé une crise. Lettre resiliation voiture

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ces interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez chez magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée chez mon emploi que je perds radical notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux entendre rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il beaucoup de affaires que vous devriez jà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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