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Parlez-moi d’une sur lequel vous avez fait preuve de leadership. Cette interrogation est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des demande sur un récent défi de termes conseillés auquel le candidat a dû élever face. Ou un instant où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il et pourquoi pas a alors fait. Ou un instant où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de termes conseillés informel. Mais si on vous pose ces question, dites : " La plus belle façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de termes conseillés auxquels j’ai dû élever face ", après d’échanger des emploi dans lesquelles vous avez réglé un problème, légitime une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Lettre personnelle ou administrative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à cet question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez en magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée en mon emploi que nous-mêmes perds toute notion du temps. Tous jours, nous-mêmes lève yeux et nous-mêmes rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cet faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il y a beaucoup de affaires que vous devriez jà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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