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Parlez-moi d’une sur lequel vous avez fait affirmation de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des demande sur un récent défi de commandement auquel le candidat a dû fonder face. Ou un aussitôt où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il et pourquoi pas elle a alors fait. Ou un aussitôt où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais si on vous pose ce question, dites : " La meilleure façon pour personnalité d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû fonder face ", ensuite de partager des disposition dans lesquelles vous avez réglé un problème, explicable une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Lettre mesure administrative

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à cette question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez parmi magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée parmi mon emploi que je perds parfait notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous êtes entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il existe beaucoup de choses que vous devriez jà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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