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Parlez-moi d’une fois où vous avez fait rapport de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de hégémonie auquel le candidat a dû réaliser face. Ou un immédiatement où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ainsi qu’à elle a alors fait. Ou un immédiatement où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de hégémonie informel. Mais si vous pose cet question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de hégémonie auxquels j’ai dû réaliser face ", ensuite d’échanger des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe ainsi qu’à traversé une crise. Lettre gratuite de résiliation

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à ce question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez par magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée par mon métier que je perds rempli notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous recherchez à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il existe beaucoup de affaires que vous devriez autrefois savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire entrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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