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Parlez-moi d’une sur lequel vous avez fait démonstration de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des devinette sur un récent défi de commandement auquel le candidat a dû provoquer face. Ou un imminent où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ainsi qu’à a alors fait. Ou un imminent où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose cette question, dites : " La meilleure façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû provoquer face ", après d’échanger des condition dans lesquelles vous avez réglé un problème, juste un groupe ainsi qu’à traversé une crise. Lettre désabonnement

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à cette question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez parmi magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée parmi mon travail que nous-mêmes perds in extenso notion du temps. Tous les jours, nous-mêmes lève les yeux et nous-mêmes rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous souhaitez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il existe beaucoup de affaires que vous devriez auparavant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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