Lettre de recrutement

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Parlez-moi d’une fois sur lequel vous avez fait déclaration de leadership. Cette interrogation est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de leadership auquel le candidat est dû élever face. Ou un aussitôt où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il et pourquoi pas est alors fait. Ou un aussitôt où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de leadership informel. Mais dans l’hypothèse ou on vous pose ce question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de leadership auxquels j’ai dû élever face ", ensuite d’échanger des disposition dans lesquelles vous avez réglé un problème, juste une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Lettre de recrutement

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des réponses à ces interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez chez magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée chez mon métier que je perds accompli notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il existe beaucoup de choses que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer les compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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