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Parlez-moi d’une dans lequel vous avez fait déposition de leadership. Cette interrogation est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des devinette sur un récent défi de direction auquel le candidat est dû produire face. Ou un immédiatement où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il ainsi qu’à elle est alors fait. Ou un immédiatement où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais si on vous pose cette question, dites : " La plus belle façon pour personnalité d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû produire face ", après d’échanger des emploi dans lesquelles vous avez réglé un problème, fondé un groupe ainsi qu’à traversé une crise. Lettre administrative remerciement

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des solutions à ces interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez pendant magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée pendant mon emploi que je perds radical notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous êtes entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il existe beaucoup de affaires que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire fourrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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