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Parlez-moi d’une dans lequel vous avez fait déclaration de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des demande sur un récent défi de direction auquel le candidat a dû instituer face. Ou un moment où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ainsi qu’à elle a alors fait. Ou un moment où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose ces question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû instituer face ", puis de partager des disposition dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe ainsi qu’à traversé une crise. Lettre administrative piece jointe

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cette question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez par magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée par mon job que je perds accompli notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à rechercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il existe beaucoup de affaires que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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