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Parlez-moi d’une fois sur lequel vous avez fait relation de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de direction auquel le candidat est dû fabriquer face. Ou un imminent où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ou est alors fait. Ou un imminent où le candidat est assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais si on vous pose cet question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de direction auxquels j’ai dû fabriquer face ", alors de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, justifié une équipe ou traversé une crise. Lettre administrative banque

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ce interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez selon magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée selon mon taf que je perds terminé notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous êtes entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il beaucoup de choses que vous devriez autrefois savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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