Les correspondances administratives

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Parlez-moi d’une où vous avez fait certificat de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des questions sur un récent défi de commandement auquel le candidat a dû effectuer face. Ou un aussitôt où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ainsi qu’à a alors fait. Ou un aussitôt où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais si vous pose cet question, dites : " La plus belle façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû effectuer face ", puis de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, justifié un groupe ainsi qu’à traversé une crise. Les correspondances administratives

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ces interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez pendant magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée pendant mon job que je perds parfait notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous êtes entrain de rechercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il y a beaucoup de choses que vous devriez auparavant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer entrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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