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Parlez-moi d’une fois dans lequel vous avez fait marque de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des questions sur un récent défi de autorité auquel le candidat est dû réaliser face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il et pourquoi pas elle est alors fait. Ou un pressant où le candidat est assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de autorité informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose cet question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de autorité auxquels j’ai dû réaliser face ", alors de partager des emploi dans lesquelles vous avez réglé un problème, motivé une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Faire un courrier

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à ces question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez pendant magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée pendant mon taf que nous-mêmes perds intégral notion du temps. Tous jours, nous-mêmes lève yeux et nous-mêmes me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela veut dire que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous souhaiteriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ces faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il existe beaucoup de affaires que vous devriez déjà savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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