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Parlez-moi d’une fois sur lequel vous avez fait affirmation de leadership. Cette question est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de direction auquel le candidat est dû réaliser face. Ou un immédiatement où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il ou est alors fait. Ou un immédiatement où le candidat est assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais si on vous pose cette question, dites : " La plus belle façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû réaliser face ", après de partager des situations dans lesquelles vous avez réglé un problème, explicable un groupe ou traversé une crise. Ecrire un courrier

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des solutions à ce interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez en magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée en mon emploi que nous-mêmes perds entier notion du temps. Tous jours, nous-mêmes lève yeux et nous-mêmes me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, cependant quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, cependant que vous étiez entrain de chercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter ce faiblesse. Personne n’est parfait, cependant montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il beaucoup de affaires que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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