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Parlez-moi d’une sur lequel vous avez fait rapport de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des questions sur un récent défi de autorité auquel le candidat a dû effectuer face. Ou un soudain où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il ainsi qu’à elle a alors fait. Ou un soudain où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de autorité informel. Mais si on vous pose ces question, dites : " La meilleure façon pour moi d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de autorité auxquels j’ai dû effectuer face ", ensuite de partager des condition dans lesquelles vous avez réglé un problème, fondé un groupe ainsi qu’à traversé une crise. Cv modele word 2016

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cette interrogation : Choisissez une faiblesse théorique et transformez en magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée en mon travail que je perds rempli notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, par contre quand j’aime ce que je fais, je ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", c’est que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, par contre que vous êtes entrain de rechercher à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, par contre montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il y a beaucoup de choses que vous devriez précédemment savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui signifie évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de faire entrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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