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Parlez-moi d’une fois sur lequel vous avez fait manifestation de leadership. Cette interrogation est trop large. Une plus belle approche consiste à poser des demande sur un récent défi de commandement auquel le candidat a dû fabriquer face. Ou un pressant où le candidat n’était pas d’accord disposant d’une décision, et ce qu’il ou bien elle a alors fait. Ou un pressant où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de commandement informel. Mais dans l’hypothèse ou on vous pose cet question, dites : " La plus belle façon pour personnalité d’y répondre est de vous donner plusieurs exemples de défis de commandement auxquels j’ai dû fabriquer face ", ensuite d’échanger des disposition dans lesquelles vous avez réglé un problème, fondé une équipe ou bien traversé une crise. Courrier type commercial

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment apporter des solutions à cette question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez par magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée par mon taf que je perds exhaustif notion du temps. Tous jours, je lève yeux et je me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, mais lorsque j’aime ce que je fais, je ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous souhaitez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cette faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à trouver des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il est beaucoup de affaires que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer si le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer les savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser entrer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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