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Parlez-moi d’une fois sur lequel vous avez fait attestation de leadership. Cette interrogation est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des interrogation sur un récent défi de autorité auquel le candidat a dû élever face. Ou un moment où le candidat n’était pas d’accord possédant une décision, et ce qu’il ou elle a alors fait. Ou un moment où le candidat a assumé, dépourvu qu’on lui ait demandé, un rôle de autorité informel. Mais si on vous pose cet question, dites : " La meilleure façon pour ego d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de autorité auxquels j’ai dû élever face ", après de partager des emploi dans lesquelles vous avez réglé un problème, fondé un groupe ou traversé une crise. Courrier lettre

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cet question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez chez magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée chez mon travail que je perds intégral notion du temps. Tous les jours, je lève les yeux et je me rends compte que le ban et l’arrière-ban est rentré chez lui ! Je sais que je devrais être plus conscient de l’horloge, cependant quand j’aime ce que je fais, je ne peux penser à rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une meilleure approche consiste à choisir une faiblesse réelle, cependant que vous recherchez à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cet faiblesse. Personne n’est parfait, cependant montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’aggraver est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En tant qu’intervieweur, il existe beaucoup de choses que vous devriez auparavant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google peuvent vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat existera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer compétences et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin d’effectuer introduire votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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