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Parlez-moi d’une où vous avez fait manifestation de leadership. Cette question est trop large. Une meilleure approche consiste à poser des énigme sur un récent défi de direction auquel le candidat a dû former face. Ou un soudain où le candidat n’était pas d’accord avec une décision, et ce qu’il et pourquoi pas a alors fait. Ou un soudain où le candidat a assumé, sans qu’on lui ait demandé, un rôle de direction informel. Mais dans l’hypothèse ou vous pose cet question, dites : " La meilleure façon pour moi d’y répondre est de vous donner quelques exemples de défis de direction auxquels j’ai dû former face ", ensuite d’échanger des rang dans lesquelles vous avez réglé un problème, juste une équipe et pourquoi pas traversé une crise. Correspondance courrier

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Quelle est votre plus grande faiblesse ? Chaque candidat sait comment répondre à cet question : Choisissez une faiblesse théorique et transformez pendant magie une lacune en une force. Par exemple : "Ma plus grande faiblesse est d’être tellement absorbée pendant mon travail que nous-mêmes perds in extenso notion du temps. Tous les jours, nous-mêmes lève les yeux et nous-mêmes me rends compte que tout le monde est rentré chez lui ! Je sais que nous-mêmes devrais être plus conscient de l’horloge, mais quand j’aime ce que nous-mêmes fais, nous-mêmes ne peux vouloir dire rien d’autre." Votre "plus grande faiblesse", cela signifie que vous ferez plus d’heures que n’importe qui d’autre ? Grand …. Une plus belle approche consiste à choisir une faiblesse réelle, mais que vous aimeriez trouver à améliorer. Partagez ce que vous faites pour surmonter cet faiblesse. Personne n’est parfait, mais montrer qu’on est prêt à s’auto-évaluer honnêtement et à chercher des moyens de s’améliorer est tout près du but. C’est exactement ce qu’un intervieweur devrait rechercher.

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Parlez-moi de vous. En qu’intervieweur, il y a beaucoup de affaires que vous devriez avant savoir : Le curriculum vitae et la lettre de présentation du candidat devraient vous en dire long, et LinkedIn et Twitter, Facebook et Google vous en dire plus. Le but d’une entrevue est de déterminer dans l’hypothèse ou le candidat sera exceptionnel dans l’emploi, ce qui veut dire évaluer savoir-faire et l’attitude requises pour cet emploi. A-t-elle besoin d’être un leader empathique ? Renseignez-vous à ce sujet. A-t-elle besoin de réaliser enfoncer votre société en bourse ? Renseignez-vous à ce sujet.

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